CMMI全称是能力成熟度模型集成，是一套世界级的绩效改进框架。最早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院，借助Watt Humphrey 一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来；用于帮助美国军方挑选和评估软件以及系统集成供应商的软件开发与服务水平的一套标准。因此，CMMI是建立在组织的业务绩效目标的基础之上，提供一整套过程改进实践，并最终建立绩效改进体系，使组织获得良好的投资回报。CMMI的设计是用来将组织既有的过程，与行业最佳实践作比较，找到可行的改进部分， 并提供度量改进进展的方法。这将帮助组织，建立和管理适合于自身独特环境的整体绩效提升系统。至今CMMI仍是软件工程领域全球最具权威的资质评审与认证标准。
通俗的讲CMMI是通过科学的手段对软件开发的持续过程改进，完善企业制度，来提高软件开发的质量，降低风险。
软件能力成熟度集成模型（CMMI认证）分为五个等级，等级从低到高分别用1级(初始级)、2级(管理级)、3级(定义级)、4级(定量管理级)、5级(优化级)。
不可预测、被动的能完成工作，但经常延误并超支
目层面的管理项目是有计划、被执行、有度量而且被控制的项目
主动，而非被动整个公司层面的标准为项目、大项目和项目集合提供了指南
可度量和可控的公司是数据推动，具有可预测的并满足内、外部利益干系人需要的量化绩效改进目标。
稳定的、灵活的公司专注持续改进，能对机会和挑战作出调整响应，公司的稳定性为敏捷性和创新提供了平台
在线客服
